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Beratungsleistungen
Mittels individuell auf den Kunden abgestimmter Beratungskonzepte kann dieser seine Optimierungs- potenziale voll ausschöpfen. Schwerpunkte hierbei sind:
Business Development (High-Tech)
Effizienzsteigerung / Kostensenkung
Restrukturierung / Zeitmanagement
Einkaufsbenchmarking
Dienstleistungen
Im Bedarfsfall bietet ecs seinen Kunden auf die individuelle Situation zugeschnittene Dienstleistungen, wie beispielsweise das Outsourcing von Einkaufsaktivitäten oder Datenmanagement.
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quantitativ:
Durch den Aufbau und Betrieb eines in Europa einzigartigen
Benchmarkingnetzwerkes für elektronische Bauelemente kann ecs dem Kunden aufzeigen, wo seine Strategie optimal ist, und wo es Potenziale gibt. Im Rahmen einer Potenzialanalyse können Handlungsoptionen mit aufgezeigt werden.
qualitativ:
Im Einkaufsaudit wird eine Bestandsaufnahme sämtlicher Einkaufsprozesse durchgeführt und die Ist-Situation mit den auf das Unternehmen und die Branche zugeschnittenen Anforderungen abgeglichen. Ein Maßnahmenplan bildet den Rahmen, um das Unternehmen auf das sich verändernde Umfeld vorzubereiten. |