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Bei den Umfängen mit Vergleichsdaten ermitteln wir im Durchschnitt 5% zusätzliches Einsparpotenzial bei bereits verhandelten Preisen.
Die Nutzung des Benchmarking-Netzwerkes ist für Unternehmen
jeder Größe interessant
Das Benchmarking erzeugt häufig auch Effekte bei Komponenten ohne Benchmark (Übertragungseffekte, Verhandlungslogik, -stärke)
Die Handlungsfreiheit des Einkaufs bezüglich Lieferantenstrategie und Zusammenarbeit mit Lieferanten bleibt gewahrt (keine Auktionen o.ä.)
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Die Erkenntnisse
aus dem Benchmarking
können auf verschiedene
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Direkt vergleichbare Teile
ermöglichen die schnelle
Nutzung von Synergien. Bei
Ähnlichteilen mit
gleicher Preislogik sind
die Erkenntnisse jedoch
ebenfalls nutzbar. |
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